Kurs · Modul 245
Innovative ICT-Lösungen umsetzen
Nach diesem Kurs bringst du eine Idee Schritt für Schritt bis zum Entscheid über die Einführung. Du findest die riskantesten Annahmen und formulierst sie als Hypothesen mit Messgrösse, Schwelle und vorab festgelegter Entscheidungsregel. Du baust Prototypen in der passenden Tiefe, vom Papier bis zum Figma-Klickmodell, und führst Usability-Tests so durch, dass du echte Probleme siehst statt höflicher Zustimmung. Du schneidest ein MVP bewusst klein, setzt es mit Werkzeugen wie Power Apps und Power Automate in kurzen Iterationen um und baust die Messpunkte gleich mit ein. Pilotdaten wertest du sauber aus, mit richtig gewichteten Raten, SQL, Python und einem z-Test für A/B-Vergleiche, und du leitest daraus einen begründeten Entscheid ab. Zum Schluss planst du die Einführung in Wellen, gehst auf Widerstand ein und vertrittst Ergebnisse und Kosten ehrlich vor der Geschäftsleitung. Üben musst du selbst: Die Code-Labore, das Projekt zur digitalen Abmeldung und die Prüfungssimulation sind genau dafür gemacht.
Dein nächster Schritt
Von der Idee zur Wirkung: Annahmen sichtbar machen
Du verstehst, warum gute Ideen scheitern, kennst den Kreislauf Bauen, Messen, Lernen und ordnest die Annahmen hinter einer Idee in einer Assumption Map. · 40 Min.
Dein KI-Lerncoach
Lernen mit KI, aber richtig
Der Tutor kennt dieses Modul, deine Lektion und deine Aufgaben. Er führt dich zur Lösung, statt sie vorzusagen.
Training
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Aufgaben gelöst
Karteikarten
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Karten im Kurs
Praxisprojekt
…
Meilensteine
Prüfung
…
bestes Ergebnis
Deine Kompetenzen
offen begonnen sicher gemeistert
Berechnet aus deinen gelösten Aufgaben. Ziel für den Kompetenznachweis: überall mindestens «sicher» auf Stufe 2.
| 1 · Grundlagen | 2 · Fortgeschritten | 3 · Erweitert | |
|---|---|---|---|
| A · Hypothesen formulieren | 0% | 0% | – |
| B · Prototypen bauen | – | – | – |
| C · Nutzertests durchführen | – | – | – |
| D · MVP umsetzen | – | – | – |
| E · Messen und entscheiden | – | – | – |
| F · Einführen und Ergebnisse vertreten | – | – | – |
Abzeichen
Lektionen
- 1Von der Idee zur Wirkung: Annahmen sichtbar machenDu verstehst, warum gute Ideen scheitern, kennst den Kreislauf Bauen, Messen, Lernen und ordnest die Annahmen hinter einer Idee in einer Assumption Map.Gratis40 Min.
- 2Testbare Hypothesen formulierenDu machst aus riskanten Annahmen Hypothesen mit Messgrösse, Schwelle und Zeitraum, legst Entscheidungsregeln vorab fest und wählst das günstigste passende Experiment.40 Min.
- 3Prototypen in der richtigen TiefeDu wählst die passende Prototyp-Form für eine Testfrage, baust einen Papierprototyp und einen klickbaren Figma-Prototyp.40 Min.
- 4Usability-Tests vorbereiten und durchführenDu schreibst ein Testskript mit guten Aufgaben, wählst die richtigen Testpersonen und moderierst einen Test mit lautem Denken, ohne zu helfen.40 Min.
- 5Testergebnisse auswerten und Verbesserungen nachweisenDu trennst Beobachtungen von Meinungen, gewichtest Befunde nach Schweregrad und Häufigkeit, berechnest den SUS-Wert und weist Verbesserungen in einer zweiten Runde nach.45 Min.
- 6Das MVP schneiden und iterativ bauenDu legst mit einer User Story Map den MVP-Umfang fest, streichst Wünsche begründet und setzt das MVP mit Power Apps und Power Automate in kurzen Iterationen samt Messpunkten um.45 Min.
- 7Pilot und Kennzahlen: Wirkung messenDu setzt einen Pilot mit Baseline und Messplan auf, unterscheidest gute von schlechten Kennzahlen und wertest Pilotdaten mit SQL korrekt aus.45 Min.
- 8Entscheiden mit Daten: A/B-Tests, Pivot oder PersevereDu deutest widersprüchliche und knappe Ergebnisse, vergleichst Varianten mit A/B-Test und z-Test, überarbeitest Hypothesen und entscheidest begründet über Weitermachen, Anpassen, Pivot oder Stopp.45 Min.
- 9Einführen, übergeben und überzeugenDu planst eine Einführung in Wellen mit Key Usern und Schulung, gehst auf Widerstand ein, übergibst die Lösung an den Betrieb und vertrittst Ergebnisse mit aktualisiertem Business Case.45 Min.