Kurs · Modul 248
ICT-Lösungen mit aktuellen Technologien realisieren
Nach diesem Kurs prüfst du eine neue Technologie so, wie es ein Betrieb von einer Fachperson erwartet: nüchtern, mit Zahlen und in begrenzter Zeit. Du schreibst Technologie-Steckbriefe und beurteilst den Reifegrad an überprüfbaren Indikatoren, findest im Gespräch mit Betroffenen das eigentliche Problem und formulierst messbare Erfolgskriterien. Du vergleichst Varianten mit einer fair gewichteten Nutzwertanalyse, baust einen Prototyp in einer festen Timebox mit Testdaten ohne echte Personendaten und wertest die Messwerte mit Median, Perzentil und Quote aus. Risiken, Datenschutzpflichten nach revDSG, Gesamtkosten über mehrere Jahre und den Ausweg aus einer Anbieterabhängigkeit beurteilst du ebenso, und am Ende präsentierst du eine begründete Empfehlung mit einer Live-Demo, die auch bei Problemen gelingt. Zehn Python-Labore machen die Methode greifbar. Ehrlich gesagt: Den eigenen Prototyp musst du selbst bauen, das Abschlussprojekt und die Prüfungssimulation führen dich Schritt für Schritt dorthin.
Dein nächster Schritt
Vom Schlagwort zur begründeten Empfehlung
Du kennst die sechs Etappen einer Technologie-Evaluation, unterscheidest Proof of Concept, Prototyp, MVP und Pilot und machst aus einer vagen Bitte einen klaren Evaluationsauftrag. · 35 Min.
Dein KI-Lerncoach
Lernen mit KI, aber richtig
Der Tutor kennt dieses Modul, deine Lektion und deine Aufgaben. Er führt dich zur Lösung, statt sie vorzusagen.
Training
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Aufgaben gelöst
Karteikarten
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Karten im Kurs
Praxisprojekt
…
Meilensteine
Prüfung
…
bestes Ergebnis
Deine Kompetenzen
offen begonnen sicher gemeistert
Berechnet aus deinen gelösten Aufgaben. Ziel für den Kompetenznachweis: überall mindestens «sicher» auf Stufe 2.
| 1 · Grundlagen | 2 · Fortgeschritten | 3 · Erweitert | |
|---|---|---|---|
| A · Technologien einordnen | 0% | – | 0% |
| B · Anwendungsfall schärfen | 0% | – | – |
| C · Varianten bewerten | – | – | – |
| D · Prototyp in der Timebox | 0% | – | – |
| E · Risiken und Kosten | – | – | – |
| F · Empfehlen und präsentieren | 0% | – | – |
Abzeichen
Lektionen
- 1Vom Schlagwort zur begründeten EmpfehlungDu kennst die sechs Etappen einer Technologie-Evaluation, unterscheidest Proof of Concept, Prototyp, MVP und Pilot und machst aus einer vagen Bitte einen klaren Evaluationsauftrag.Gratis35 Min.
- 2Technologie-Steckbrief und ReifegradDu schreibst einen Steckbrief mit festen Rubriken, beurteilst den Reifegrad an Indikatoren, liest Hype Cycle und Technology Radar und vergleichst Lizenzmodelle.40 Min.
- 3Aktuelle Technologien nüchtern verstehenDu verstehst Sprachmodelle mit RAG, Low-Code, Backend-as-a-Service, PWA, WebAssembly sowie Edge und IoT im Kern, kennst ihre Grenzen und wertest eine KI-API-Antwort samt Kosten aus.45 Min.
- 4Das eigentliche Problem und messbare ErfolgskriterienDu findest im Gespräch mit Betroffenen das eigentliche Problem, formulierst ein Problem Statement und legst User Stories, messbare Erfolgskriterien und eine klare Abgrenzung fest.40 Min.
- 5Varianten vergleichen mit der NutzwertanalyseDu vergleichst mindestens drei Varianten mit Muss- und Kann-Kriterien, gewichtest fair, rechnest den Nutzwert und prüfst, ob das Ergebnis robust ist.45 Min.
- 6Prototyp in der TimeboxDu richtest einen Prototyp auf die riskanteste Annahme aus, planst eine Timebox mit Blöcken und Puffer, arbeitest mit Testdaten ohne Personenbezug und kürzt bei Problemen bewusst den Umfang.40 Min.
- 7Den Proof of Concept messen und auswertenDu erstellst einen Messplan, berechnest Mittelwert, Median, p90 und Quoten und bewertest jedes Erfolgskriterium ehrlich, inklusive der Grenzen deines Tests.40 Min.
- 8Risiken, Datenschutz und KostenDu bewertest Risiken in einer Matrix, klärst die Pflichten nach revDSG bei externen Diensten, rechnest Jahres- und Gesamtkosten und skizzierst eine Exit-Strategie.45 Min.
- 9Empfehlen und überzeugend präsentierenDu leitest eine begründete Empfehlung ab, schreibst eine Management Summary, bereitest eine robuste Live-Demo vor und beantwortest kritische Rückfragen mit Fakten.40 Min.