Kurs · Modul 337
Agiles Vorgehen im traditionellen Projektumfeld ermöglichen
Nach diesem Kurs kannst du ein agiles Team so in eine phasenorientierte Organisation einbetten, dass Lenkungsausschuss, Budget und Sprints zusammenpassen. Du ordnest Teilvorhaben in der Stacey-Matrix ein und vertrittst ein hybrides Vorgehen vor einem Gremium. Du baust nach HERMES 2022 eine Release-Roadmap mit ehrlicher Kapazität und Freigabekriterien, die an nutzbaren Ergebnissen hängen. Du grenzt Projektleitung und Product Owner mit einer RACI-Matrix ab, entscheidest, ob ein Wunsch eine Umpriorisierung oder ein Change Request ist, und übersetzt Burnup und Velocity in Daten, Franken, Ampeln und Optionen. Du vergleichst Festpreis, Aufwand, Kostendach und Festbudget mit Szenarien und kennst die Folgen des Beschaffungsrechts. Schliesslich erkennst du Widerstände, planst einen Pilot mit messbaren Zielen und rechnest das alles in acht Python-Laboren selbst nach. Der Kurs nimmt dir das Üben nicht ab: Prognosen, Ampeln und Empfehlungen sitzen erst, wenn du sie mehrmals selbst gerechnet und formuliert hast.
Dein nächster Schritt
Klassisch, agil oder hybrid: das Vorgehen begründet wählen
Du ordnest Teilvorhaben in der Stacey-Matrix ein, prüfst sie mit fünf Fragen, kennst die drei hybriden Muster und vertrittst deine Wahl mit einem konkreten Antrag vor einem Gremium. · 40 Min.
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Training
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Aufgaben gelöst
Karteikarten
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Karten im Kurs
Praxisprojekt
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Meilensteine
Prüfung
…
bestes Ergebnis
Deine Kompetenzen
offen begonnen sicher gemeistert
Berechnet aus deinen gelösten Aufgaben. Ziel für den Kompetenznachweis: überall mindestens «sicher» auf Stufe 2.
| 1 · Grundlagen | 2 · Fortgeschritten | 3 · Erweitert | |
|---|---|---|---|
| A · Vorgehensmodell wählen | 0% | 0% | 0% |
| B · Phasen, Releases und Sprints | – | – | – |
| C · Rollen verbinden | – | – | – |
| D · Agiles Reporting | – | – | – |
| E · Budget und Vertrag | – | – | – |
| F · Veränderung begleiten | – | – | – |
Abzeichen
Lektionen
- 1Klassisch, agil oder hybrid: das Vorgehen begründet wählenDu ordnest Teilvorhaben in der Stacey-Matrix ein, prüfst sie mit fünf Fragen, kennst die drei hybriden Muster und vertrittst deine Wahl mit einem konkreten Antrag vor einem Gremium.Gratis40 Min.
- 2HERMES 2022 agil: Phasen, Releases und Sprints verbindenDu kennst das agile Vorgehen von HERMES 2022, unterscheidest Phase, Release und Sprint und baust eine Release-Roadmap mit Sprint-Kalender, ehrlicher Kapazität, Vorlauf und Reserve.45 Min.
- 3Rollen verbinden: Auftraggeber, Projektleitung und Product OwnerDu stellst klassische und agile Rollen einander gegenüber, klärst Verantwortlichkeiten mit einer geprüften RACI-Matrix und löst Rollenkonflikte zwischen Projektleitung und Product Owner.40 Min.
- 4Anforderungen, Freigabekriterien und Änderungen im hybriden ProjektDu führst Anforderungen auf zwei Flughöhen, formulierst Freigabekriterien für schrittweise Lieferung und entscheidest mit Toleranzen, ob ein Wunsch Backlog-Arbeit oder ein Change Request ist.40 Min.
- 5Burnup-Chart und Release-Prognose für das GremiumDu liest ein Burnup-Chart, rechnest eine Release-Prognose als Bandbreite auch bei wachsendem Umfang und übersetzt sie für den Lenkungsausschuss in Daten, Franken und Optionen.40 Min.
- 6Ampeln, Release-Trend und Budget gegen WertDu setzt Ampeln nach festen Regeln aus agilen Kennzahlen, verfolgst Releases als Meilensteine über mehrere Berichte, vergleichst Budgetverbrauch mit geliefertem Wert und leitest Entscheide ab.45 Min.
- 7Budget- und Vertragsmodelle für agile VorhabenDu unterscheidest Festpreis und Aufwand, rechnest den Risikozuschlag, vergleichst Kostendach und Festbudget in Szenarien und berücksichtigst das öffentliche Beschaffungsrecht.45 Min.
- 8Risiken, Widerstände und schrittweise EinführungDu erkennst Risiken an der Nahtstelle zwischen klassischer und agiler Welt, ordnest Widerstände ihren Ursachen zu, planst wirksame Massnahmen und einen Pilot mit messbaren Zielen.40 Min.