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Kurs · Modul 369

Konflikte im Support erkennen und deeskalieren (Englisch)

Nach diesem Kurs erkennst du früh, wenn sich im Support ein Konflikt anbahnt: an Grossbuchstaben, wiedereröffneten Tickets, Vorgesetzten in Kopie oder an britischem Understatement. Du schätzt die Eskalationsstufe ein, wechselst rechtzeitig vom Schreiben zum Telefon und führst ein Konfliktgespräch auf Englisch in sieben Phasen: zuhören, zusammenfassen, Gefühle anerkennen, ohne ungeklärte Schuld zu übernehmen, Erwartungen klären, Optionen anbieten und verbindlich zusagen. Du beantwortest verärgerte Mails mit Management in Kopie sachlich und ohne Rechtfertigungen, setzt bei Beleidigungen ruhig eine Grenze, übergibst sauber an die Teamleitung und bereitest schwierige Fälle mit Zeitachse, Ursache und konkreten Massnahmen nach. Die Erklärungen sind auf Deutsch, Phrasen, Dialoge und Mails auf Englisch auf Niveau B1 bis B2. Ehrlich gesagt: Deeskalieren lernst du nicht durch Lesen allein. Darum übst du in Rollenspielen, in denen die KI eine verärgerte Kundin spielt, in fünf Python-Laboren, einem geführten Projekt und einer Prüfungssimulation.

9 Lektionenca. 6 Std. Lernzeit59 Aufgaben5 Code-Labore40 KarteikartenPraxisprojekt (5 Meilensteine)Prüfungssimulation (90 Min.)

Dein nächster Schritt

Konfliktsignale erkennen: Was hinter dem Ärger steckt

Du erkennst Warnsignale in Mails, Chats, Tickets und am Telefon, leitest das Bedürfnis hinter dem Ärger ab und wählst deine erste Reaktion. · 40 Min.

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Der Tutor kennt dieses Modul, deine Lektion und deine Aufgaben. Er führt dich zur Lösung, statt sie vorzusagen.

Deine Kompetenzen

offen begonnen sicher gemeistert

Berechnet aus deinen gelösten Aufgaben. Ziel für den Kompetenznachweis: überall mindestens «sicher» auf Stufe 2.

1 · Grundlagen2 · Fortgeschritten3 · Erweitert
A · Konflikte früh erkennen0%–0%
B · Zuhören und Empathie–––
C · Lösungsorientiert formulieren und Erwartungen klären–––
D · Schriftlich deeskalieren–––
E · Grenzen setzen und übergeben–––
F · Fälle nachbereiten–––

Abzeichen

Gestartet
Halbzeit
Durchgezogen
Lauf
Code-Held
Gedächtnis
Praxisprofi
Prüfungsreif
Meisterschaft
Neugierig
KI-Trainer
Fachgespräch bestanden

Lektionen

  1. 1Konfliktsignale erkennen: Was hinter dem Ärger stecktDu erkennst Warnsignale in Mails, Chats, Tickets und am Telefon, leitest das Bedürfnis hinter dem Ärger ab und wählst deine erste Reaktion.
  2. 2Eskalationsstufen einschätzen, Kanal wählen, Kulturen lesenDu ordnest Nachrichten einer Ärger-Skala von 0 bis 4 zu, wechselst rechtzeitig zum Telefon und deutest Understatement und Direktheit richtig.
  3. 3Aktiv zuhören auf Englisch: ausreden lassen, zusammenfassen, Gefühle benennenDu lässt ausreden, paraphrasierst, benennst Gefühle und holst mit gezielten englischen Fragen die Fakten heraus, bevor du eine Lösung anbietest.
  4. 4Entschuldigen, ohne Schuld zu übernehmen, und Reizwörter vermeidenDu unterscheidest Empathie, Bedauern und Verantwortung, vermeidest Scheinentschuldigungen und ersetzt Reizwörter durch lösungsorientierte Sätze.
  5. 5Erwartungen klären, Optionen anbieten, verbindlich zusagenDu ersetzt vage Zeitangaben durch konkrete Zusagen mit Puffer, sagst bei unrealistischen Forderungen Nein mit Optionen und bestätigst Abmachungen schriftlich.
  6. 6Schriftlich deeskalieren: E-Mails, Chats und Ticket-KommentareDu beantwortest verärgerte Mails nach der Vier-Teile-Struktur, streichst Rechtfertigungen und wählst Ton und Verteiler bewusst, wenn Management in Kopie steht.
  7. 7Grenzen setzen, übergeben und dich selbst schützenDu unterscheidest Ärger von persönlichen Angriffen, setzt Grenzen in drei Schritten, übergibst sauber an die Teamleitung, dokumentierst sachlich und schützt dich vor Stress.
  8. 8Fälle nachbereiten, nachfassen und Muster erkennenDu schreibst Abschlussnotiz und Fallbesprechung mit Zeitachse, Ursache und Massnahmen, wertest Ticketdaten aus und reparierst die Beziehung mit einem Follow-up.
  9. 9Das ganze Gespräch: vom ersten Satz bis zum Follow-upDu führst ein Konfliktgespräch nach sieben Phasen, reagierst auf Rückfälle und bewertest dich nach einer Simulation selbst mit einer Checkliste.