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Modul 395 meistern. Mit allem, was eine gute Nachhilfe ausmacht.

Nach diesem Kurs evaluierst du Ideen für digitale Geschäftsmodelle so, wie es Geschäftsleitungen und Verwaltungsräte erwarten: Du formulierst eine gute «Wie könnten wir ...?»-Frage, erzeugst mit Brainwriting, SCAMPER und Mustern wie Abo, Freemium, Plattform oder Pay-per-Use viele unterschiedliche Ideen und prüfst mit dem Value Proposition Canvas und echten Gesprächen, ob sie ein Kundenproblem lösen. Mit der Szenariotechnik testest du, ob eine Idee in mehreren Zukünften trägt, und mit einer Nutzwertanalyse samt Sensitivität machst du den Entscheid nachvollziehbar. Du rechnest Deckungsbeitrag, Break-even, Amortisation sowie Churn, CLV und CAC und erkennst, welche Annahme das Ergebnis am stärksten beeinflusst. Die riskanteste Annahme testest du mit einem günstigen Experiment, wertest A/B-Tests aus und vertrittst deine Empfehlung in einem Pitch. Zehn Python-Labore machen die Rechnungen greifbar. Ehrlich gesagt: Gespräche mit echten Kundinnen und Kunden kann dir kein Kurs abnehmen. Das Projekt und die Prüfungssimulation zeigen dir genau, wie du sie führst und auswertest.